2026年6月6日，市場(chǎng)營(yíng)銷中心組織召開月度工作例會(huì)，中心全體職工參會(huì)。會(huì)議圍繞安全管理、市場(chǎng)策略、項(xiàng)目交付、CRM系統(tǒng)應(yīng)用以及降庫(kù)存等重點(diǎn)工作，全面復(fù)盤階段性成果、剖析現(xiàn)存問(wèn)題，并對(duì)下一階段任務(wù)作出統(tǒng)籌部署，全體人員凝心聚力，全力沖刺半年及階段營(yíng)銷目標(biāo)。

會(huì)議首先開展安全管理專題學(xué)習(xí)，設(shè)備及安技管理部高級(jí)經(jīng)理鄧林傳達(dá)公司安全生產(chǎn)相關(guān)要求，明確安全工作必須落實(shí)到出差外勤、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)，督促全員繃緊安全弦，筑牢運(yùn)營(yíng)安全防線。會(huì)議全面復(fù)盤1-5月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，結(jié)合前期市場(chǎng)典型案例，對(duì)照年度目標(biāo)查找差距、剖析原因，清晰劃定后續(xù)攻堅(jiān)方向。

會(huì)議要求全員精準(zhǔn)洞察客戶實(shí)際需求，優(yōu)化業(yè)務(wù)跟進(jìn)模式，細(xì)化服務(wù)舉措，量身定制合作方案，持續(xù)提升線索轉(zhuǎn)化效率與訂單成交率；持續(xù)完善營(yíng)銷產(chǎn)品矩陣，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；及時(shí)跟進(jìn)安裝調(diào)試、驗(yàn)收工作進(jìn)展，規(guī)范技術(shù)協(xié)助報(bào)批流程，提高工作質(zhì)效；優(yōu)化人員配置，提升內(nèi)外協(xié)同能力；收集CRM系統(tǒng)優(yōu)化建議，推動(dòng)數(shù)字化工具落地見效；多措并舉加快庫(kù)存產(chǎn)品銷售與訂單發(fā)貨，高效盤活存量資產(chǎn)。

總經(jīng)理潘志敏在總結(jié)中指出，市場(chǎng)營(yíng)銷中心要嚴(yán)格規(guī)范CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)，保障客戶信息錄入及時(shí)、內(nèi)容完整、狀態(tài)同步；常態(tài)化開展實(shí)操培訓(xùn)，深挖系統(tǒng)功能價(jià)值，以數(shù)字化管理助力營(yíng)銷業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。同時(shí)，要正視前期工作存在的短板，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，合力攻堅(jiān)，全力保障各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)圓滿落地。