近期，機電集團黨委書記、董事長趙自成一行蒞臨磐聯(lián)分公司調研指導。為全面落實調研部署要求，磐聯(lián)分公司組織召開專題宣貫會。黨支部書記、總經理呂晶巖主持會議，分公司班子成員、各部室負責人參加會議，專題傳達學習調研精神，研究部署貫徹落實舉措。 會上，呂晶巖傳達了此次調研的核心精神，深入解讀了機電集團對分公司發(fā)展的肯定與期望。會議強調，全體干部職工要切實提高政治站位，深刻領會此次調研的重要意義，迅速把思想和行動統(tǒng)一到機電集團決策部署上來，以嚴實作風推動各項要求落地見效、見行見效。 會議重點對機電集團提出的五項重點工作要求進行逐項宣貫、細化分解，明確分公司下一階段發(fā)展路徑與攻堅任務： 一是聚焦場地搬遷，精準推進固定資產投資工作，堅持老廠房深耕存量、新廠房布局增量，推動新舊廠區(qū)協(xié)同發(fā)力、雙向賦能。二是將深化自動化建設、合并同類項與打造熱前、熱后兩條生產線結合，優(yōu)化生產流程，提升自動化生產規(guī)?；?、標準化水平。三是強化技術改造賦能，以提升產品精度為核心目標，加大技改投入力度，優(yōu)化生產工藝，增強產品核心競爭力。四是著力打造樣板工程，為后續(xù)市場拓展奠定堅實基礎，提升分公司市場認可度。五是精準發(fā)力市場拓展，積極調研康明斯家族，全面摸清K60及伏藏龍項目進度狀況、核心需求，精準對接客戶；重點推進綦齒、慶鈴兩家公司齒輪產品合作，拓寬市場渠道；提前布局電驅橋齒輪領域，研判產品特性與行業(yè)趨勢，為分公司長遠發(fā)展注入強勁動能。